La nostra visione Le complessità del fare impresa – oggi ulteriormente accelerate dalla velocità di sviluppo delle tecnologie – rendono sempre più difficile interpretare quale sia la rotta migliore. In questo scenario, serve un punto fermo, una “stella polare” che orienti la navigazione e renda l’impresa competitiva rendendola compliant con la normativa di riferimento. È da questa consapevolezza che nasce MADV Global Advice – a professional Alliance, con il supporto di MADV Lex. Non solo consulenza, ma un’alleata capace di guidare l’impresa nella trasformazione, unendo competenze professionali consolidate e strumenti nuovi, con un approccio che unisce innovazione, crescita e tecnologia: dalla mappatura della innovazione nell’impresa, alla trasformazione dell’idea innovativa in prodotto o servizio, e quindi allo sviluppo ed alla identificazione degli strumenti, anche finanziari, a supporto di questo processo, e contestualmente alla formazione, con metodologie innovative, delle persone che lavorano in impresa anche, ma non solo, su questi processi. Il modello Su queste fondamenta MADV costruisce un modello distintivo che integra l’approccio di tutela degli aspetti giuridici e normativi, a livello nazionale ed internazionale, con una traiettoria nuova, sviluppata lungo quattro direttrici, ognuna delle quali fa capo ad una struttura che condivide lo spirito, ed i valori, del progetto. 01 MADV grazie a N.EX.T. progetta e propone percorsi formativi che mettono al centro la persona e l’azienda come comunità organizzata. In contesti di crescente complessità valoriale, normativa, tecnologica e di mercato, la formazione tecnica non basta più, perché spesso non è la mancanza di strumenti a generare errori, ma la fragilità dei processi decisionali, relazionali ed etici. Il nostro obiettivo è offrire non solo formazione motivazionale o coaching individuale, ma veri e propri dispositivi di sviluppo cognitivo e organizzativo capaci di sviluppare consapevolezza, responsabilità, capacità di giudizio, gestione del conflitto e qualità delle relazioni. Utilizziamo strumenti filosofici aggiornati in tempo reale rispetto alla ricerca accademica in modo concreto e applicato come leve di potenziamento cognitivo per prevenire l’errore decisionale, ridurre il rischio umano, rafforzare la responsabilità manageriale, portare a sintesi prospettive diverse e anticipare le tendenze ponendosi per primi le domande giuste. 02 L’IA non è una moda né un oggetto “tecnico” da delegare: è una leva strategica che va governata. MADV grazie a Marco Tausel ed alla sua iniziativa Synthesight aiuta l’impresa a individuare i casi d’uso che creano valore, selezionare strumenti adeguati, integrare l’IA nei processi e accompagnarne l’adozione, con attenzione alla governance, agli impatti e alle responsabilità. Perché la tecnologia deve aumentare le capacità dell’impresa, non comprimere la centralità della persona. Synthesight rende la simulazione del mondo reale il nuovo standard per le decisioni ad alto rischio, sostituendo le congetture con modelli predittivi ad alta fedeltà, creando “Gemelli Digitali” di intere popolazioni per testare prodotti e strategie in pochi giorni, rivelando non solo “cosa” accadrà, ma soprattutto il “perché” dietro ogni comportamento. 03 La capacità di interpretare i segnali del mercato, i trend di sviluppo, anticipando le traiettorie di crescita, richiede analisi e conoscenza approfondita dei territori e delle catene del valore che li caratterizzano, una ricognizione continua e puntuale delle opportunità di finanza agevolata ed ordinaria. Attraverso la collaborazione con Futuritaly, società di consulenza strategica che opera fra pubblico e privato, MADV è in grado di porsi a fianco delle aziende come partner strategico nello sviluppo e rafforzamento del proprio business mediante un portafoglio di servizi sinergici volto a coniugare visione strategica con strumenti decisionali analitici (business intelligence, leve finanziarie), supportando la competitività delle imprese mediante la valorizzazione e l’irrobustimento delle competenze manageriali (upskilling e reskilling) e la creazione e rafforzamento di reti professionali, istituzionali e commerciali (stakeholder engagement). 04 In molte imprese l’innovazione esiste già, ma non si vede: idee non tracciate, pratiche informali, procedure efficaci che non diventano metodo. MADV in collaborazione con ITIR – centro di ricerca multidisciplinare presso l’Università di Pavia – supporta le imprese a mappare questi indici spesso non rilevabili, tracciare le idee e le pratiche tangibili, consolidarle in processi e renderle replicabili. Così l’innovazione non è più casuale o non conosciuta, ma diventa vantaggio competitivo. Ambiti giuridici Le quattro direttrici vengono implementate nel miglior rispetto delle normative locali, nazionali, comunitarie ed internazionali di volta in volta applicabili nei settori giuridici di riferimento, tra cui, in particolare, il diritto internazionale degli affari, della concorrenza, penale societario, ambientale, innovazione, sviluppo cognitivo e organizzativo, impatto dell’IA e delle tecnologie, strategie di crescita e posizionamento nei mercati, diritto del lavoro, pre-contenzioso e contenzioso nazionale e internazionale, protezione degli asset aziendali e gestione del passaggio generazionale, operazioni straordinarie nazionali e M&A cross-border. Tecnologia e innovazione si uniscono alla consulenza professionale
MADV nasce dall’incontro di diversi professionisti multidisciplinari che condividono una conoscenza consolidata delle dinamiche organizzative, delle leve finanziarie e di sviluppo sostenibile e delle aree giuridiche più decisive per il successo dell’impresa.
Un modello distintivo sviluppato lungo quattro direttrici
Persone e organizzazione
Tecnologia e Intelligenza Artificiale
Crescita e mercati
Innovazione “invisibile”
In sintesi, MADV è un partner che unisce competenze professionali e visione, capace di lavorare su persone, tecnologia, strategia e innovazione con un approccio integrato, per aiutare l’impresa a orientarsi nel cambiamento, a crescere e innovare con efficacia, mantenendo sempre la stessa rotta.
