Il servizio Operare in nuovi mercati significa confrontarsi con sistemi normativi differenti, assetti fiscali articolati, requisiti regolamentari specifici e modelli di governance che richiedono una visione integrata. MADV Global Advice affianca imprese, gruppi societari e investitori nei percorsi di internazionalizzazione, fornendo un presidio multidisciplinare che combina competenze legali, strategiche e operative. L’obiettivo è supportare decisioni consapevoli, ridurre i rischi e creare le condizioni per una crescita sostenibile nel tempo. Approccio L’internazionalizzazione non riguarda esclusivamente l’ingresso in un nuovo Paese, ma coinvolge l’intera organizzazione aziendale. Dalla definizione della struttura societaria più idonea alla gestione dei rapporti contrattuali, fino al coordinamento con partner locali e advisor specializzati, ogni fase richiede competenze trasversali e una visione d’insieme. MADV accompagna l’impresa lungo tutto il percorso, contribuendo a costruire modelli operativi e di governance coerenti con gli obiettivi di sviluppo e con le caratteristiche dei mercati di riferimento. A chi si rivolge Per imprese che intendono avviare o consolidare la propria presenza in nuove giurisdizioni, valutando opportunità di crescita e modelli di ingresso nei mercati esteri. Per società coinvolte in partnership internazionali, acquisizioni, joint venture o operazioni che richiedono il coordinamento di soggetti, normative e interessi appartenenti a ordinamenti differenti. Per organizzazioni che necessitano di una gestione coordinata degli aspetti legali, regolamentari e operativi in contesti caratterizzati dalla presenza di più Paesi e più interlocutori. Come interveniamo 01 Strutture societarie, contrattuali e fiscali per l’accesso a nuovi mercati. Analisi preliminare del contesto, impostazione dell’assetto operativo e definizione degli strumenti giuridici necessari per avviare o consolidare la presenza internazionale. 02 Coordinamento con advisor esteri, istituzioni e partner operativi. MADV supporta l’impresa nella costruzione di un presidio locale affidabile, facilitando l’interazione tra competenze legali, fiscali, commerciali e operative nei territori di riferimento. 03 Sanzioni, antitrust, trade regulation e gestione dei rischi Paese. L’attività include la valutazione dei profili regolamentari e reputazionali connessi all’operazione, alla catena del valore e ai rapporti con partner, fornitori e istituzioni locali. Definizione di assetti societari funzionali all’operatività in contesti internazionali e alla gestione di attività in più giurisdizioni. Redazione e revisione di accordi commerciali, partnership, distribuzione e rapporti contrattuali con elementi di internazionalità. Supporto nella pianificazione dell’ingresso in nuovi mercati attraverso modelli organizzativi, operativi e di governance coerenti con gli obiettivi dell’impresa. Gestione dei rapporti con professionisti, istituzioni e operatori presenti nei Paesi coinvolti, favorendo continuità e presidio delle attività. Valutazione degli aspetti regolamentari e dei rischi legati a normative locali, restrizioni commerciali e obblighi di conformità. Supporto nella gestione dei processi decisionali e dei flussi operativi che coinvolgono società, investimenti e attività distribuite su più Paesi. Contattaci Per questo MADV sviluppa soluzioni costruite sulle esigenze dell’impresa, integrando competenze legali, strategiche e internazionali in un unico modello di lavoro. L’obiettivo è favorire una crescita sostenibile, assicurando coerenza tra sviluppo del business, governance aziendale e gestione dei rischi connessi all’operatività internazionale. L’espansione internazionale rappresenta una delle sfide più complesse per le imprese che intendono sviluppare il proprio business oltre i confini nazionali.
Un approccio integrato ai mercati internazionali
Nuovi
mercati Operazioni
cross-border Governance internazionale
Market Entry
Network locale
Risk & Compliance
Ogni percorso di internazionalizzazione presenta caratteristiche, obiettivi e criticità differenti.
